Le creative consulting, kesako ?
Pourquoi faire ? Vos problématiques...
- Concevoir, optimiser et formaliser de nouveaux usages : vous aider à formaliser, maquetter et insuffler du sens à vos projets innovants.
- Situation de complexité : processus complexe et ardus à rendre plus clair et communicable (et pour vous donner une chance de les voir adoptés !) , trouver des modèles qui aident à la compréhension de la situation par tous.
- Méthodologie créative et outils de production : insuffler du sens dans vos outils de production et de présentation, pour se démarquer et afficher ses qualités
- Organisation et management de ressources créatives : envie d'insourcer des ressources créatives au sein de votre entreprise ? Besoin de faire comprendre aux collaborateurs l'intérêt de ces ressources particulières ?
Comment faites-vous ? Notre approche
- Visualisation créative : c'est la synergie entre le design d'information (fonctionnel, logique) et le design visuel (sens, valeurs et intuitions)
- Reengineering des usages : pour concevoir l'ergonomie fonctionnelle / visuelle la plus adaptée à votre projet et raccourcir la courbe d'apprentissage de vos services et d'adoption de vos produits.
- Intelligence multicanal : intégrer dès les phases initiales de conception un déploiement complet et harmonieux pour le développement de votre marque. Tous les canaux relaient efficacement les valeurs.
Pour qui ? Vous êtes...
- Une entreprise avec des services innovants à la recherche... d'une expression innovante !
- Une entreprise en situation de changement qui a besoin de visualiser ses opportunitées.
- Un prestataire de service : agence-conseil, web agency, SSII, pour enrichir ou compléter son expertise.
- Un organisme de formation : besoins d'expliquer des choses très compliqués ?
- Un éditeur de logiciel : optimiser l'ergonomie visuelle de vos interfaces applicatives.
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